商場是一個能容納顧客所有需求的地方,也是一個滿足不同顧客心理寄托的溫馨場所。商場進出人員繁雜,不穩(wěn)定因素強,服務要求高等特殊性,使得商場的保潔服務成為重中之重,要做好商場保潔服務,就必須了解商場的服務特性,從顧客流動性、服務標準要求、管理點區(qū)域、營業(yè)時間等方面人手,全面保障商場保潔服務品質(zhì),營造一個安全、舒適、便捷、優(yōu)美的經(jīng)營和購物環(huán)境。
01
白蓮和一直秉承“以蓮為公司的核心價值,以和為公司的行為準則”的企業(yè)精神,并且認真貫徹公司的“專業(yè)、創(chuàng)新、一絲不茍、精益求精”的工作作風,堅持“滿足和超越社會、客戶對環(huán)境不斷增長的需求”的工作使命,牢記“最好的環(huán)境公司,最好的環(huán)境服務”的管理理念,對現(xiàn)有商場項目(新城市廣場、仁恒夢中心、1866商業(yè)中心、香頌商業(yè)中心、順電購物廣場、東晟購物廣場等等)保潔實施科學的管理、提供優(yōu)質(zhì)的服務,并在現(xiàn)有管理經(jīng)驗及管理資源的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整更新,導入先進的管理理念,創(chuàng)建出一套與商場層次及需求相符的管理模式,使商場管理處及顧客能真切地感受高品位的物業(yè)和高品質(zhì)的管理所帶來的超值享受。
02
為了實現(xiàn)商場保潔的既定目標,追求最佳的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益,在日常保潔服務中必須始終將服務放在第一位,結(jié)合現(xiàn)場實際管理規(guī)范標準。配備專業(yè)管理人員,實施專業(yè)化管理在公司現(xiàn)有管理資源的基礎(chǔ)上,充分借鑒行業(yè)先進管理經(jīng)驗,積極培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才,為商場保潔項目組建一支高素質(zhì)的環(huán)境管理隊伍。
03
商場保潔項目管理全面導入ISO9001:2015質(zhì)量管理體系的質(zhì)量標準,緊密結(jié)合商場項目的具體實際,制定一套切合商場項目實際的規(guī)章制度,確定一系列高標準的商場保潔管理行為規(guī)范,以制度促管理,寓管理于服務。
白蓮和一直以顧客滿意做為運營戰(zhàn)略,秉承“和文化”,建立富有親和力的管理和服務模式,執(zhí)行采取智能化手段構(gòu)筑信息互動平臺,提高管理水平和管理效率。
今后,白蓮和依照市場化、企業(yè)化的運作方式,提供全方位服務,開展多元化經(jīng)營,共同創(chuàng)建文明的購物、娛樂休閑及辦公的環(huán)境。